Mobiliser les différentes dimensions de la fonction d'encadrement afin d'incarner une autorité facilitant la bonne organisation de l'activité, la régulation de la vie du groupe et la coopération. Pour les cadres en inter, intra et accompagnement.
Formation spécifique pour les cadres
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Responsable d’équipe: entre conviction et réalité, entre management collectif et ménagement individuel.
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Dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, l’engagement des salariés est une exigence qui oblige à la cohérence entre les actions et les valeurs portées par le projet. Or ce rôle de responsable d’équipe suppose de relever quotidiennement un véritable défi.
Réguler les conflits et l’agressivité dans un cadre professionnel
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Comment réagir au comportement violent d'un usager, d'un résident, d'un jeune en crise ? Comment sortir des moments de confrontation avec les usagers ou leurs familles, en évitant le mimétisme de l'agressivité ? Comment prendre en compte les phénomènes émotionnels et s'appuyer sur le cadre pour sortir des moments de tension ou de conflits ?